Arbeitsbereiche harmonisieren!

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Die richtigen Dinge einfach nur tun – oder: irgendwelche Dinge richtig tun?
Meist kennzeichnet dies die herrschende Praxis auf der Ebene heutiger Führungskräfte.

Was sind sogenannte prekäre Arbeitsverhältnisse:
Zeit-, Frist- oder Minijobs?
Natürlich, aber nicht nur!

Prekarisierung in der Arbeitswelt entsteht auch durch z. B. Unterschätzung, Nicht-Beachtung, Arroganz bis hin zu Mobbing-Attacken: Hier mangelt es an Führungsqualitäten von Geschäftsleitung und Vorgesetzten!
Die Konsequenz daraus:
Der Krug geht solange zum Brunnen, bis er bricht.

Es gibt allerdings auch positive Ansätze, jedoch – wie ich meine – befinden diese sich leider in der Minderheit.

Ich blicke nunmehr auf eine fast 40-jährige Berufshistorie zurück und muss feststellen, dass sich die Verhältnisse in den Unternehmen in der Beziehung zu und unter den Beschäftigten dramatisch verschlechtert haben.

Insbesondere wird kaum ein Augenmerk auf sog. nicht-produktive Bereiche gerichtet. Vertriebsbereiche werden ge- und verhätschelt, während administrative Abteilungen auf der einen Seite ausgesogen und ansonsten vollkommen missachtet werden. Dort entwickeln sich dann die schlimmsten gesellschaftlichen Entgleisungen.

Um bei eindrucksvollen Redewendungen zu bleiben, bedeutet das:
Den Ast absägen, auf dem man sitzt.

Ich gebe hier nur Gedankenanstöße, die weitergedacht werden sollten.
Ich schere auch nicht über einen Kamm, auch wenn meine hier gemachten Feststellungen leider viel zu umfassend an Realität gewonnen haben.

Ich biete meine beratende und praxisorientierte Dienstleistung all jenen an, die erkannt haben, dass kurzfristig etwas geschehen muss. Denn Zwistigkeiten und Disharmonien unter Mitarbeitern stellen Reibungsverluste dar, die aus allen Bereichen (produktive und administrative) sich direkt negativ auf den Unternehmensprofit auswirken.

Geschäftsleitung und leitende Angestellte (Führungskräfte) müssen lernen, eine Vertrauensbasis im Unternehmen zu schaffen. Problembereiche im Unternehmen müssen selbstverständlich schnellstens harmonisiert werden. Erst dann schaffen Sie in Verbindung mit einem zukunftsweisenden Angebot (das natürlich ständig zu aktualisieren ist) ein stabiles Fundament.

Gern unterstütze ich Sie bei diesem gewaltigen Zukunftsprojekt!


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Elena Hölzer
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